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山能枣矿高煤公司:为智能化装备配备“扛鼎工匠”

发布日期:2019年05月31日    本网通讯员 张程翔     来源:大发888黄金版网站

本网微山讯 “智能装备工程师是一个机遇,也是一个挑战,我们必将努力奋进、不负众望,成为一名合格的智能装备工程师,为智慧化矿山建设做出自己应有的贡献!”在山东能源枣矿集团高煤公司智能化装备工程师培养管理启动会上,洗煤厂技术员刘静代表枣矿集团首批选聘的智能化装备工程师培养管理对象发出倡议。

为加快推进“一提双优”建设步伐,不断提高智能装备水平,加快智能装备工程师人才队伍的培养管理,该公司严格按照上级会议精神和相关文件要求,结合自身各专业智能化发展实际和智能设备关键操作岗位的需要,在充分尊重高技能人才及大学生个人意愿的基础上,经报名审评、理论考试、座谈面试等选拔环节,最终,选聘20名专业人才作为智能装备工程师培养管理对象。

大发888黄金版在启动会现场,该公司为选聘的20名智能装备工程师培养管理对象颁发选聘证书和写实簿,并由专业副总师与智能装备工程师培养管理对象分别签订培养考核协议书。

“我们通过建立日常写实机制和培养管理考核档案,强化阶段考核,与专业副总师联保结对,真正让每一名培养对象都快速成长成材。”该公司党委书记张广亮说。

大发888黄金版为加强智能化装备工程师培养管理工作,他们将采取岗位培养、定期交流、高校培训、厂家实践等多种方式提升智能化装备工程师的理论水平和实践能力;积极推行专业导师“一对一”培训计划,充分发挥培训基地的作用,加强日常理论学习和实践操作培训,快速提高智能化装备工程师的实践操作能力。

大发888黄金版“我当前的职称是工程师,已经超过了智能化装备工程师培养期的薪金待遇,请问按什么执行?”“能否定期开设智能化装备工程师集中专题培训?”……在现场的讨论交流环节中,培养管理对象们提出了一个个“辣手”的问题。

“我们将依照规定,按照当前最高待遇执行。”“不仅会开设专题培训、聘请厂家技术人员授课,咱们还要‘走出去’,经常去学习先进单位的经验。”通过现场领导的解读,也将培养管理对象们疑虑逐一化解。

该公司经理马勇提出希望和要求,他简要回顾了高煤公司从旱采小井到智能化矿井跨越发展的非凡历程,突出强调了煤炭行业高质量发展趋势,要求广大青年矿工准确进行职业生涯定位,将个人发展融入矿井“一提双优”建设,用辛勤劳动、聪明才智推动企业新旧动能转换。

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